招标項目背景
我公(gōng)司是在中(zhōng)國(guó)政府采購(gòu)網及多(duō)個省份政府采購(gòu)網備案的招标代理(lǐ)機構，同時在省及省内十八個地市的公(gōng)共資源交易中(zhōng)心也均已備案，可(kě)代理(lǐ)各種招标及采購(gòu)業務(wù)。本項目是扶溝縣交通運輸局委托我公(gōng)司招标的村内道路建設項目，投資約4073萬元，建設規模約60公(gōng)裏。根據需求共劃分(fēn)17個标段，涉及扶溝近百個自然村，範圍廣，施工(gōng)環境複雜，時間要求緊張，招标組織難度大。
招标項目特點及成果
1.組建一流支撐團隊，提供專業支撐
總經理(lǐ)親自帶隊，招标師、造價工(gōng)程師總負責；派駐專人駐場，随時溝通，切實保證各項工(gōng)作(zuò)的時效性。
2.提供增值服務(wù)，做好标前準備
協助招标人與發改委、公(gōng)共資源交易中(zhōng)心等部門協調，順利完成項目備案；在公(gōng)共資源交易中(zhōng)心開标室、會議室緊張的情況下，按招标人要求的時間進場，确保招标工(gōng)作(zuò)順利開展。
3.定制有(yǒu)效方案，優先合格施工(gōng)企業
根據項目特點，資格上既考慮适用(yòng)的施工(gōng)資質(zhì)等級，也從項目經理(lǐ)資質(zhì)、信譽、财務(wù)狀況、綜合實力等進行考慮；評标标準上既考慮價格得分(fēn)計算模型的适用(yòng)性，又(yòu)從商(shāng)務(wù)、施工(gōng)方案、售後服務(wù)等方面考慮，達到最優招标結果。
4.全過程電(diàn)子化，實現公(gōng)開、透明
全過程電(diàn)子投标、開标、評标，落實“三個共享”“三個促進”“三個統一”。
5.加強過程管控，防範法律風險
嚴格按照法律規定及招标文(wén)件要求，加強過程管控，保障項目順利實施。
招标實施過程
已建工(gōng)程
